Individuālais koučings

Mana pieeja ir transformācijas koučings, kas fokusējas uz dziļām un ilgtermiņa izmaiņām cilvēka domāšanā, uzvedībā un dzīves skatījumā. Transformācijas koučings ir piemērots dažādām cilvēku grupām un situācijām, kur nepieciešama dziļāka iekšējā izaugsme, būtiskas pārmaiņas un attīstīt jaunu skatījumu uz sevi un apkārtējo pasauli.

ICF definē koučingu kā partnerību ar klientiem pārdomas rosinošā un radošā procesā, kas viņus iedvesmo maksimizēt savu personīgo un profesionālo potenciālu.

Koučinga vērtības:

• Konfidencialitāte: klienta informācijas un diskusiju privātuma un konfidencialitātes ievērošana ir būtiska uzticības veidošanai.
• Atbildības veicināšana: koučs palīdz klientiem noteikt un sasniegt mērķus, atbalstot viņus uzņemties atbildību par savu progresu un rīcību. Dot iespēju pieņemt savus lēmumus par savu karjeru, biznesa vai personīgo attīstību.
• Aktīvā klausīšanās: kouči aktīvi klausās, lai izprastu klienta vajadzības, izaicinājumus un mērķus, bez sprieduma.
• Nevērtēšana: Kouči nodrošina klientiem nenosodošu un atbalstošu vidi, lai viņi varētu atklāti izteikties.
• Uz mērķi orientēts: Koučings ir orientēts uz mērķi, koncentrējoties uz to, lai palīdzētu klientiem definēt un sasniegt savus mērķus.
• Resursu apzināšanās veicināšana. Koučs nedot padomus, ieteikumus un nevirza klientu, ļaujot pašam atklāt savus resursus un spēku virzīties sev vēlamajā virzienā.
• Refleksija: kouči piedāvā konstruktīvu refleksiju, lai atbalstītu klientiem pilnveidoties un augt.
• Profesionalitāte: kouči rīkojas profesionāli un godīgi saskaņā ar ICF 8 kouča kompetencēm un ētiku.

Šīs vērtības palīdz nodrošināt, ka koučinga attiecības ir produktīvas un vērtīgas klienta personīgajai un profesionālajai izaugsmei.

Tikai dažas no tēmām ar kurām var strādāt ar kouču

• Līderības attīstība: Koučingu var izmantot, lai attīstītu un uzlabotu vadītāju un vadītāju līderības prasmes. Tas varētu ietvert komunikācijas, lēmumu pieņemšanas un komandas vadības uzlabošanu.
• Darbinieku veiktspējas uzlabošana: Koučings var mērķēt uz konkrētiem darbiniekiem, kuriem, iespējams, ir problēmas ar veiktspēju. Kouči strādā ar šīm personām, lai noteiktu jomas, kurās ir jāuzlabo, un atbalsta sasniegt vēlamo.
• Konfliktu risināšana: Koučingu var izmantot, lai risinātu un atrisinātu konfliktus darba vietā. Kouči var palīdzēt indivīdiem vai komandām orientēties sarežģītās starppersonu situācijās un rast konstruktīvus risinājumus.
• Prasmju uzlabošana: Koučings var koncentrēties uz konkrētu prasmju vai kompetenču uzlabošanu, piemēram, komunikāciju, laika pārvaldību, problēmu risināšanu vai pārdošanas paņēmieniem.
• Karjeras attīstība: Koučings var palīdzēt darbiniekiem noteikt un sasniegt savus karjeras mērķus uzņēmumā. Tas var ietvert potenciālo karjeras ceļu noteikšanu, prasmju attīstību un karjeras plānošanu.
• Uzņemšana un integrācija: jauni darbinieki vai komandas locekļi var saņemt kouča pakalpojumus, lai palīdzētu viņiem integrēties uzņēmuma kultūrā, izprast savas lomas un ātrāk kļūt produktīvākiem.
• Pārmaiņu vadība: Koučings var atbalstīt darbiniekus un vadītājus nozīmīgu organizatorisku pārmaiņu laikā, palīdzot viņiem pielāgoties jauniem apstākļiem un saglabāt produktivitāti.
• Stratēģiskā plānošana: Koučings izpildvaras līmenī var koncentrēties uz stratēģisko plānošanu un mērķu noteikšanu, lai nodrošinātu uzņēmuma ilgtermiņa panākumus.
• Darba un privātās dzīves līdzsvars: Koučings var risināt darba un privātās dzīves līdzsvara problēmas, palīdzot darbiniekiem efektīvāk pārvaldīt savu profesionālo un personīgo dzīvi.
• Komandas veidošana: Koučings var uzlabot komandas darbu un sadarbību nodaļās vai komandās, uzlabojot komunikāciju un produktivitāti.

Koučinga mērķiem uzņēmumā ir jāsakrīt ar organizācijas vispārējiem mērķiem un prioritātēm. Koučings ir daudzpusīgs rīks, lai risinātu dažādas problēmas un sasniegtu vēlamos rezultātus darba vietā.

• Sesijas norises 1:1, no 45 min līdz 1h 15min
• Strādāju ilgtermiņā sākot ar 4-6 sesijām
• Cena par 1 sesiju 150 eiro
• Cena par 6 sesijām 700 eiro